Was unterscheidet Supervision und Coaching

Gemeinsames

Supervision und Coaching sind, in der Regel, berufsbezogene Beratungsformen. Sie sichern und verbessern die Qualität professioneller und ehrenamtlicher Arbeit, indem sie die berufliche Rolle, die dazu notwendigen Fähigkeiten, die gesetzte Aufgabe und die Bedingungen und Beziehungen einer Organisation berücksichtigen.

Ziel beider Beratungsformen ist die Entwicklung von Kompetenzen, Strukturen und Abläufen, die Sie zur Erfüllung Ihrer Aufgaben benötigen! Und für beide Bereiche gibt es ein breit gefächertes Ausbildungs-, Methoden-und Anwendungsspektrum.

In der Praxis mischen sich diese Methoden- und Schwerpunktsetzungen. Die Preisgestaltung weist in beiden Arbeitsfeldern eine enorme Spreizung auf, die sich eher vom jeweiligen Marktsegment als von der Ausbildung oder Qualifikation ableitet!

Die Deutsche Gesellschaft für Supervisions und Coaching (DGSv) vereint, als eigener Berufsverband, beide Beratungsformen unter ihrem Dach.

Unterschiede

Beide Beratungsformen haben ihr Selbstverständnis und ihre Methodik in unterschiedlichen Traditionen und Handlungsfeldern (weiter)entwickelt. Sie setzen in ihrem Selbstverständnis, ihrer Ausbildung und Zielsetzung unterschiedliche Schwerpunkte.

Supervision ist besonders an der Klärung beruflicher Beziehungen interessiert: Für Arbeitsfelder in denen mit Menschen gearbeitet wird, ist es unerlässlich und oft selbstverständlich das eigene berufliche Handeln zu reflektieren und verantwortungsvoll auszurichten. Die Zusammenarbeit in einem Team oder die professionelle Haltung gegenüber den Menschen mit denen Sie arbeiten wird als Teil der Qualitätsentwicklung verstanden. Supervision betont das gemeinsame Erkennen und Verstehen der beruflichen Zusammenhänge und fachlichen Aufgaben.

Coaching zielt pragmatisch auf die Bewältigung konkreter beruflicher Herausforderungen. Es ist anlassbezogen, lösungsorientiert und entwickelt auf der Handlungsebene die notwendigen Fähigkeiten um diese Aufgaben zu bewältigen.

Leitungssupervision- und Coaching verbindet oftmals beide Perspektiven.

Gängige Beratungsformate sind

• Fallsupervision
• Anlassbezogenes Coaching (Berufswechsel, Übernahme neuer Aufgaben etc.)
• Teamsupervision- und entwicklung
• Leitungssupervision/Coaching
• Ausbildungssupervision